總床位達1萬張，屢次擴建卻依然人滿為患，而同省的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院卻常常無人就醫(yī)

全國最大醫(yī)院陷入“越建人越多”怪圈

“超級醫(yī)院”擠壓其他醫(yī)院生存空間，造成基層醫(yī)務人員流失

本報鄭州9月17日電(記者余嘉熙 馮國鑫 通訊員石磊)9月16日，投資48.5億元的鄭州大學第一附屬醫(yī)院新院區(qū)投入使用，擬增加病床位3000張，屆時這所醫(yī)院的總床位將達到1萬張，總床位數(shù)全國第一。盡管醫(yī)院越建越大，且床位越來越多，但“看病難”的尷尬卻從來沒有緩解過。

一段時間以來，幾張就醫(yī)堪比春運的圖片走紅網(wǎng)絡，將鄭大一附院患者人滿為患以至于樓道內床挨床的場景展現(xiàn)無遺。自2008年開始，鄭大一附院就陷入“建樓就住滿，住滿就建樓”的怪圈。這所“超級醫(yī)院”里床位難求，很多患者與陪護家屬就擠在走廊里的加床上。

2015年，該院營收達到84億元，手術臺數(shù)21萬臺，日門診量最高達2萬余人次，也是國內唯一年手術量破20萬臺的醫(yī)院，目前總床位數(shù)比排名第二的四川大學華西醫(yī)院多了一倍多。如此龐大的就醫(yī)需求，醫(yī)護工作者同樣也在加速“匹配”。今年年初，該院一次就招聘680名碩博士，應聘期間還報銷往返路費，被網(wǎng)友戲稱為“土豪”醫(yī)院。

此前，國家衛(wèi)計委曾下發(fā)通知，要求各地控制公立醫(yī)院規(guī)模過快擴張。在衛(wèi)生主管部門看來，公立醫(yī)院的快速擴張，抬高了醫(yī)療費用不合理增長，擠壓了基層醫(yī)療機構和非公立醫(yī)院生存空間，也不利于分級診療制度的建立，不利于更好滿足群眾就醫(yī)需求。

但河南省是人口大省且優(yōu)質醫(yī)療資源長期短缺，使得群眾“看病難”的矛盾較為突出，這也成為一些大型公立醫(yī)院進行規(guī)?；瘮U張的契機。然而，優(yōu)質衛(wèi)生資源過度向城市和大型三甲公立醫(yī)院集中后，導致了該省農村衛(wèi)生服務體系則相對較薄弱，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所常常出現(xiàn)“無病人就醫(yī)”“留不住好醫(yī)生”的窘?jīng)r，基層群眾“看病難”的問題依然沒有解決。鄭大一附院院長闞全程曾表示，患者大部分來自省內縣城和鄉(xiāng)村，該院新農合病人占到72%。

“像鄭大一附院這樣的擴張，其實并沒有真正起到行業(yè)‘排頭兵’的作用，反而由于壟斷資源，壓縮了其他醫(yī)院的發(fā)展空間。”鄭州一家醫(yī)院的醫(yī)生說，現(xiàn)在不僅是基層醫(yī)院受影響，同一城市的中小醫(yī)院也受到擠壓，比如醫(yī)生和護士們只要有機會都想去大型公立醫(yī)院工作，加上許多非重病患者“就大不就小”、盲目追求大醫(yī)院就醫(yī)，使得中小醫(yī)院的生存狀態(tài)“堪憂”，進而弱化醫(yī)療服務網(wǎng)絡的整體能力。

清華大學醫(yī)院管理研究院院長高級顧問劉庭芳認為，對于大型公立醫(yī)院這種過快擴張勢頭，需要政府行政手段強制“剎車”，同時配套其他措施，比如院外合理引導患者就醫(yī)傾向，促進大醫(yī)院與基層衛(wèi)生服務機構之間的“雙向轉診”，院內推動公立醫(yī)院人事改革，改革醫(yī)保支付方式，構建質量管理長效機制等。