摘要：困難的時(shí)候幫一把，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的正面作用，對(duì)企業(yè)家心態(tài)的積極影響，可能是遠(yuǎn)超平時(shí)的。

發(fā)展一線，也是“戰(zhàn)疫”前線。眼前的當(dāng)務(wù)之急，是采取有效措施，盡可能讓企業(yè)活下來、讓客戶留下來、讓訂單保下來。

對(duì)上海各級(jí)黨政部門和領(lǐng)導(dǎo)干部來說，當(dāng)前迫切需要應(yīng)對(duì)的這場(chǎng)“戰(zhàn)疫”大考，是公共衛(wèi)生體系、城市治理能力的大考，同樣也是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、主動(dòng)服務(wù)企業(yè)方面的一場(chǎng)大考。

上海的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境行動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入3.0版，這幾年推出的各項(xiàng)舉措，已經(jīng)取得積極成效。但營(yíng)商環(huán)境好不好，終究要靠市場(chǎng)主體的感受來說話，要在實(shí)戰(zhàn)中接受檢驗(yàn)。

能否在企業(yè)最困難的時(shí)候真心實(shí)意、及時(shí)主動(dòng)為其紓困，不僅會(huì)影響甚至決定一批企業(yè)的前途命運(yùn)，也在很大程度上影響營(yíng)商環(huán)境水平。反過來說，“共克時(shí)艱”的特殊時(shí)期，也是安商、穩(wěn)商的好時(shí)機(jī)，是各級(jí)政府充分贏得市場(chǎng)主體信任、更好打造服務(wù)企業(yè)“店小二”形象的窗口期，也是提升城市形象、增強(qiáng)城市吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)特殊的機(jī)遇期。

復(fù)工以來，各地針對(duì)服務(wù)企業(yè)，相繼出臺(tái)了各種政策和舉措，有不少力度超常，引起一些反響。這也是一場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境的比拼。上海要適應(yīng)這樣的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，積極借鑒他人之長(zhǎng)，同時(shí)做強(qiáng)自己的優(yōu)勢(shì)特色，讓服務(wù)企業(yè)的措施更為精準(zhǔn)、更具實(shí)效。

市委已經(jīng)明確提出，要更加精準(zhǔn)地指導(dǎo)企業(yè)有序有節(jié)奏復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市。這意味著，一方面要認(rèn)真指導(dǎo)督促落實(shí)企業(yè)防控措施，確保復(fù)工安全、有序；一方面則要幫助解決企業(yè)遇到的實(shí)際困難，確保復(fù)工順利推進(jìn)。兩者不能偏廢，關(guān)鍵就是想法設(shè)法幫助企業(yè)找到復(fù)工復(fù)產(chǎn)和防疫的平衡點(diǎn)。

而這必須來自政府部門、領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)企業(yè)的充分了解。

好的營(yíng)商環(huán)境，往往是“跑”出來的。這段時(shí)間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要多跑企業(yè)，一家一家地傾聽呼聲、發(fā)現(xiàn)問題、研究對(duì)策。有道是“患難見真情”，困難的時(shí)候幫一把，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的正面作用，對(duì)企業(yè)家心態(tài)的積極影響，可能是遠(yuǎn)超平時(shí)的，關(guān)鍵就看各級(jí)政府部門和領(lǐng)導(dǎo)干部有沒有這顆真心，是不是真正跑到一線，聽到、聽懂并回應(yīng)企業(yè)最迫切的期盼訴求。

主動(dòng)、真心、有針對(duì)性地服務(wù)企業(yè)，應(yīng)該成為上海特色，成為企業(yè)青睞上海、選擇上海的重要原因。

為企業(yè)解決眼前困難也好，長(zhǎng)期的營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化也好，都必須凸顯問題導(dǎo)向——跑下去是為了解決問題，研究設(shè)計(jì)出臺(tái)各項(xiàng)政策措施，也是為了解決問題。相關(guān)的一切工作，都必須直擊問題，不能流于表面，甚至變成“作秀”。

上海在統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“精準(zhǔn)”二字，也指向?qū)栴}的精準(zhǔn)把握。當(dāng)前，打通供應(yīng)鏈、解決融資難、緩解勞動(dòng)力短缺等，是企業(yè)遇到的突出問題。我們的各項(xiàng)措施，應(yīng)該對(duì)準(zhǔn)這些突出問題，有的放矢給出對(duì)策，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，并引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)在抗壓、自救的過程中找到轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路徑。

衡量營(yíng)商環(huán)境好壞，要看政府的行動(dòng)力、執(zhí)行力，也要看制度供給的及時(shí)性、有效性，看政策措施的精準(zhǔn)性、實(shí)用性。為支持滬上企業(yè)抗擊疫情，上海已經(jīng)出臺(tái)包括“28條措施”在內(nèi)的一系列惠企政策措施，得到了好評(píng)。

但眼下極為迫切的，是盡快把惠企措施真正送到企業(yè)手里，讓企業(yè)可感、可用。這就需要更為精準(zhǔn)、更為細(xì)致的分解落實(shí)，不能大而化之；也要主動(dòng)幫助企業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接，要盡可能讓政策精準(zhǔn)地找到企業(yè)，而不是讓企業(yè)漫無頭緒地找政策。

尤其需要強(qiáng)調(diào)的是，關(guān)鍵時(shí)刻的關(guān)鍵措施，更要打通落地過程中的“最后一公里”，要用實(shí)實(shí)在在的落地成效，讓企業(yè)感受政府的誠(chéng)意和能力，感受營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)質(zhì)與高效，感受上海這座城市的品質(zhì)與溫情。