現(xiàn)場抽檢

宣貫文件 

“現(xiàn)場存在待入井油管未涂抹絲扣密封脂、油桿節(jié)箍偏磨損傷未更換等兩項問題，立即停工整改！”9月16日，在中國石油長慶油田采油十二廠吉峴作業(yè)區(qū)莊五轉作業(yè)現(xiàn)場，井下作業(yè)監(jiān)督人員馬魁發(fā)現(xiàn)質量問題，即刻叫停，并向施工單位出示“紅牌”。

2024年9月是全國第47個“質量月”。中國石油長慶油田采油十二廠緊扣“強化質量風險防范，助力高質量發(fā)展”主題，制定《2024年“質量月”活動方案》，從加強質量宣傳、完善管控體系、嚴抓過程管理，提高行業(yè)領域安全質量意識入手，把質量管理作為品牌建設的基石工程，進一步筑牢高質量發(fā)展根基。

自“質量月”活動以來，中國石油長慶油田采油十二廠加強質量宣傳，堅持質量至上，牢固樹立“質量是企業(yè)的生命，質量就是效益”的質量文化理念。機關部門和基層單位上下聯(lián)動，通過生產(chǎn)例會、專題宣貫、宣傳展板、張貼海報、懸掛橫幅等形式廣泛宣傳國家關于高質量發(fā)展的決策部署、企業(yè)相關質量管理制度、標準規(guī)范及文件精神，以集中培訓和個人自學的方式開展《GB/T19001質量管理體系》《中國石油天然氣集團有限公司質量管理手冊》學習，對收集的行業(yè)內(nèi)工程質量典型案例進行經(jīng)驗分享和深入剖析；同時，以線上答題的方式對全面質量管理相關理念、方法和工具的有關知識及應知應會內(nèi)容進行再回顧、再學習，全面營造人人關心質量、時時關注質量、事事追求質量的濃厚氛圍。截至目前，開展質量專項培訓教育25場次，參與人數(shù)1600人次。

為確保質量月活動扎實有序開展，該廠嚴抓過程管控，組織質量管理體系監(jiān)督審核外聘專家對質量管理體系進行監(jiān)督審核，詳細查驗相關資料，積極開展現(xiàn)場核查。同時，成立質量月工作專項檢查組，通過層級履職、“四不兩直”工作機制進行安全環(huán)節(jié)專項檢查，實現(xiàn)全員行動、分工明確、全面覆蓋、細致檢查不留死角的效果。嚴格落實“四個一批”要求，強化典型質量問題檢查，加強入場材料驗收、施工過程監(jiān)督檢查等各環(huán)節(jié)質量監(jiān)管，累計開展質量專項檢查52次，切實發(fā)揮監(jiān)督能效；強化現(xiàn)場監(jiān)督，全面核實現(xiàn)場資料的準確真實性，嚴格把控從修井的施工設計方案的執(zhí)行到熱洗方案參數(shù)的落實，對修井、熱洗、油維改造等各類作業(yè)開展效果跟蹤，全力把好現(xiàn)場施工作業(yè)質量關；建立質量隱患清單及問題大表，倒排節(jié)點落實整改，確保質量監(jiān)管質效壓實落地。

“質量管理就是要直面問題，敢于較真碰硬，敢于問責。”該廠質量安全環(huán)保部相關負責人說，今年以來，該廠各級監(jiān)管人員嚴抓源頭防控、嚴格質量管理，突出抓好井下作業(yè)、地面工程質量，已對不同類型的作業(yè)隊伍發(fā)出92個“停工令”。

消除風險隱患是防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生的有效手段，也是企業(yè)提質增效的重要保障。該廠各業(yè)務部門、重點工程項目專班積極開展以“油氣水井集中整治、地面工程質量提升、質量風險專項排查”為主的專項行動。嚴格對照“七條紅線”要求開展頁巖氣油井壓裂丟段比、井身質量合格率、固井質量合格率、入井材料和流體質量和套損套變井存量、增量指標的對標驗收，對質量不合格井和指標達不到預期的進行深入剖析和問題追溯。在地面工程質量監(jiān)管上，嚴格落實工程質量“十大禁令”，重點對水毀恢復治理等工程質量進行督查，圍繞設計覆蓋率、工程變更率、焊接一次合格率等10項關鍵指標，對設備材料入場驗收，防腐廠、預制構件廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)工序質量控制、成品出廠前質量驗收，防腐工藝技術執(zhí)行、焊接工程和無損檢測管線穿跨越等重點環(huán)節(jié)開展專項檢查，嚴肅問題整改及責任追究，確保地面工程建設質量。

在強化承包商管理方面，該廠嚴格落實承包商考核，突出承包商施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督。針對大型儲罐維修、管道改遷等工程，強化管線焊接、防腐、補口、設備安裝、水工保護等重點工序、環(huán)節(jié)的施工質量監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的管線焊口不滿、施工作業(yè)不符合規(guī)范要求等典型問題及時叫?；蚍倒?，倒逼監(jiān)督人員、承包商提高監(jiān)管責任和業(yè)務素質。（中國石油長慶油田采油十二廠供稿）

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