伴生氣綜合利用

建設(shè)中的合H70平臺 

眼下，正值孟夏，在連綿不絕的黃土高坡上，馬蓮河潺潺流淌、宛如玉帶，子午嶺峰巒疊翠、群山連綿。站在山間河畔，一座座井站仿佛鑲嵌在翡翠上的顆顆明珠，一排排紅色抽油機(jī)在綠樹碧草掩映中上下律動，走進(jìn)合水油田滿眼皆綠意，處處是風(fēng)景。

中國石油長慶油田采油十二廠地處黃土高原腹地，4000余口油水井分布在3900平方公里的黃土塬上，原油產(chǎn)量從5.5萬噸起步，連續(xù)十五年產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)快速增長，在“快速攀升、穩(wěn)健發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展”的過程中，“嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，捍衛(wèi)綠水青山藍(lán)天”成為與生俱來的責(zé)任與使命。

新機(jī)制解決了新問題

安全發(fā)展是理念，更是實(shí)踐，需要坐而謀，更需起而行。

近年來，中國石油長慶油田采油十二廠嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、油田公司安全生產(chǎn)要求，牢樹“不安全的產(chǎn)量一方不要”理念，以“沒有發(fā)現(xiàn)問題就是最大問題”的責(zé)任感解決沉疴痼疾，前移安全工作主體，強(qiáng)化基層崗位安全管理，推進(jìn)全員安全責(zé)任落實(shí)。

采油十二廠在推進(jìn)QHSE體系建設(shè)、“一月一主題”安全文化活動、加大安全基礎(chǔ)設(shè)施投入、實(shí)施科技強(qiáng)安的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推行安全管理全員階梯式考核，按照管理層級、業(yè)務(wù)類型、崗位特點(diǎn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，量化具體工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)單位、細(xì)化到每一個(gè)崗位、分解到每一名員工，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大員工參與安全管理、關(guān)注安全發(fā)展。啟動安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、黃河流域生態(tài)環(huán)境保護(hù)、管道管理提升和油氣水井質(zhì)量整治等專項(xiàng)行動，持續(xù)筑牢安全環(huán)?；?；建立“四不兩直”監(jiān)督檢查模式，月度季度考核排名，加大重點(diǎn)工作開展、事故事件考核及時(shí)性，讓每名員工成為安全管理的參與者、安全效益的受益者。

安全工作如何實(shí)現(xiàn)由他律向自律轉(zhuǎn)變？該廠堅(jiān)持“最有效的管理就是管好自己”這一思路，結(jié)合安全管理現(xiàn)狀，修訂了崗位風(fēng)險(xiǎn)卡、標(biāo)準(zhǔn)操作卡和應(yīng)急處置卡，制定下發(fā)HSE風(fēng)險(xiǎn)清單和HSE責(zé)任清單，梳理近年來油田站庫、井場、施工作業(yè)3類120起典型事故案例編印成冊，形成了以“三卡兩清單一圖冊”為主要內(nèi)容安全培訓(xùn)體系，開發(fā)了安全培訓(xùn)掌中寶APP，以“線上自學(xué)、干部督學(xué)、專家授課”相結(jié)合的方式，引導(dǎo)員工學(xué)安全、懂安全、會安全，推動安全培訓(xùn)向一線延伸。與此同時(shí)，各級干部以“三包三進(jìn)三干”機(jī)制為抓手，盯到特殊作業(yè)、問題隱患、應(yīng)急演練等“三大現(xiàn)場”，緊盯承包商關(guān)鍵崗位等五類風(fēng)險(xiǎn)人群，大站大庫等九大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，營造了“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全”的濃厚氛圍。

新技術(shù)帶來了新突破

保護(hù)生態(tài)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力，改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力。

中國石油長慶油田采油十二廠生產(chǎn)區(qū)域地處隴東黃土高原南部，毗鄰子午嶺自然保護(hù)區(qū)，森林覆蓋率高達(dá)68.3%，四周分布四個(gè)縣級水源保護(hù)區(qū)、六條河流、六座水庫，水系發(fā)達(dá)，如何做到既保護(hù)林緣區(qū)生態(tài)環(huán)境又能高效開發(fā)能源？對采油十二廠而言，這個(gè)關(guān)乎綠色發(fā)展的命題不是可有可無的“選擇題”，而是事關(guān)全局的“必答題”，更是肩上擔(dān)負(fù)的重大政治任務(wù)和政治責(zé)任。

坐落在林間的國內(nèi)頁巖油最大扇形井網(wǎng)采油平臺－合H9平臺，給出了答案?！坝靡粋€(gè)點(diǎn)橫掃一個(gè)面?！痹搹S廠長吳大康形象地說，“我們積極改變開發(fā)理念和思維，經(jīng)過充分論證，在林緣區(qū)采用水平井扇形井網(wǎng)開發(fā)模式，用地上39畝井場占地面積動用了地下3.7萬畝儲層面積、1000多萬噸儲量，年生產(chǎn)油氣10萬噸?！迸c傳統(tǒng)布井方式相比，這種新模式不僅為林緣區(qū)、水源區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)的資源儲量動用探索出破解之道，而且成為油田開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)的一次新嘗試，既保護(hù)了綠水青山，又落實(shí)了習(xí)近平總書記關(guān)于加大勘探開發(fā)力度等重要指示批示精神。

硬招實(shí)招，一錘接著一錘敲?！稄U液管理實(shí)施細(xì)則》《環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》《固體廢物管理實(shí)施細(xì)則》等制度相繼出臺，綠色發(fā)展、綠色能源、綠色生產(chǎn)、綠色科技、綠色文化等方案接連實(shí)施，綠有人護(hù)、責(zé)有人擔(dān)，中國石油長慶油田采油十二廠時(shí)刻領(lǐng)悟綠色低碳時(shí)代“端牢能源飯碗”的深刻內(nèi)涵，在“現(xiàn)代能源革命”的棋局中找準(zhǔn)自己的位置。

在快速發(fā)展的同時(shí)，中國石油長慶油田采油十二廠不斷追求“減碳、替碳、埋碳”，加快“雙碳”政策體系落實(shí)落地，大力推進(jìn)“三廢”源頭減量、過程減排、末端利用，全面加強(qiáng)廢氣、廢水、固廢、土壤和地下水污染防治，積極開展各項(xiàng)新工藝研究及實(shí)驗(yàn)，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域源頭治理，持續(xù)推進(jìn)“四個(gè)全覆蓋”，建成了股份公司無泄漏示范區(qū)；運(yùn)用生化一體化等多種工藝，建成采出水處理站9座、措施返排液處理站4座，實(shí)現(xiàn)廢液100%達(dá)標(biāo)回注，固城鉆試廢液處理站獲評“國家生態(tài)環(huán)保示范工程”；推廣“高速離心”和“板框壓濾”兩種移動式污泥減量工藝裝置配套，井下作業(yè)全面應(yīng)用高分子軟體平臺，年減少油泥產(chǎn)生量5500噸；全面推行鉆井、井下作業(yè)過程清潔生產(chǎn)，開展拉油點(diǎn)消減和VOCs治理工作，讓生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)都釋放著“綠色因子”。

新思路催生了新變化

在黃土塬的另一邊，利用“大平臺、大井叢”布井技術(shù)的莊205-6井場新增了光伏板，與抽機(jī)油和諧共處，風(fēng)景獨(dú)特，794塊光伏板向50口油水井源源不斷提供著綠色電能，“零碳”成為這個(gè)大型井場的嶄新名片。

按照集團(tuán)公司“清潔替代、戰(zhàn)略接替、綠色轉(zhuǎn)型”的總體部署要求，采油十二廠準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，堅(jiān)持用“綠色思想”引領(lǐng)“綠色發(fā)展”，推動產(chǎn)業(yè)“減碳”，發(fā)展“增綠“，加速布局發(fā)展新能源業(yè)務(wù)，集中優(yōu)勢力量向綠色低碳領(lǐng)域進(jìn)軍。

為進(jìn)一步精準(zhǔn)明晰新能源業(yè)務(wù)發(fā)展的方向和目標(biāo)，該廠充分結(jié)合政策導(dǎo)向、自然資源條件和未來發(fā)展規(guī)劃，積極對接地方政府，優(yōu)化體制機(jī)制，適應(yīng)新能源行業(yè)發(fā)展規(guī)律，多方協(xié)調(diào)加快新能源建設(shè)實(shí)施進(jìn)度。按照“綠電優(yōu)先、應(yīng)布盡布”原則，全面加快分布式光伏建設(shè)，同時(shí)探索“光伏+”共融模式，全廠累計(jì)投運(yùn)分布式電站148座，日發(fā)電11萬度，累計(jì)生產(chǎn)綠電近2000萬度，每年減少二氧化碳排放量1.6萬噸。

正如“石油在地質(zhì)學(xué)家腦海里”，打破“一杯水”的思想桎梏，再開源、再擴(kuò)源、再生源，就能找到油田發(fā)展的“長源”，伴生氣的綜合利用就是有效手段之一，該廠將伴生氣利用作為環(huán)保工程、效益工程、提產(chǎn)工程，堅(jiān)持井口密閉生產(chǎn)、站點(diǎn)密閉輸送、管網(wǎng)配套建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)全組分回收，讓伴生氣變廢為寶，建成了油田公司伴生氣綜合利用示范區(qū)，在油氣增儲上產(chǎn)的同時(shí)，構(gòu)建了綠色低碳、清潔高效、多能互補(bǔ)供給新格局。

與此同時(shí)，為從源頭上節(jié)約土地、該廠積極推進(jìn)“大井叢、多井型，井站并建、多站共建、集成橇裝”的集約化效益化低碳化建設(shè)模式，減土地征借1350畝。持續(xù)開展“文明生產(chǎn) 綠美環(huán)境”主題實(shí)踐活動，企地共建生態(tài)林、公益林1500畝，栽種樹木9.4萬余棵，油田區(qū)域可綠化率達(dá)到98%以上，形成“建一站綠一塊，修一路綠一線，建一區(qū)綠一片”的綠色網(wǎng)絡(luò)，先后獲得全國綠化模范單位、甘肅省綠色礦山單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。

青山不語花含笑，綠水無聲鳥作歌。十五年來，從清潔能源的奉獻(xiàn)者到減排治污的踐行者，中國石油長慶油田采油十二廠用實(shí)際行動讓安全與發(fā)展“同行”、生態(tài)與生產(chǎn)“并進(jìn)”、環(huán)保與效益“雙贏”，在這子午深嶺，馬蓮河畔書寫著工業(yè)文明的美麗畫卷。（長慶油田采油十二廠供稿）

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