成都市成華區(qū)青龍街道昭覺(jué)社區(qū)組織微網(wǎng)格員代表外出參訪(fǎng)學(xué)習(xí)
為加強(qiáng)社區(qū)微網(wǎng)實(shí)格隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮微網(wǎng)實(shí)格力量在社區(qū)基層治理中的帶動(dòng)作用,提升社區(qū)“微網(wǎng)實(shí)格”治理服務(wù)能力和水平,2024年12月19日,成都市成華區(qū)青龍街道昭覺(jué)社區(qū)聯(lián)合金牛區(qū)四葉草社會(huì)服務(wù)中心,組織轄區(qū)微網(wǎng)格員代表50余人前往西華街道府河新居社區(qū)、西華街道躍進(jìn)社區(qū)進(jìn)行第三期實(shí)地參訪(fǎng)學(xué)習(xí)。
在府河新居社區(qū),在社區(qū)講解老師的帶領(lǐng)下,微網(wǎng)格員依次參觀(guān)了府河新居社區(qū)黨群服務(wù)中心、文化活動(dòng)中心、智慧治理平臺(tái)等區(qū)域,直觀(guān)感受了社區(qū)在黨建引領(lǐng)下,如何通過(guò)智能化、信息化手段提升服務(wù)效能,增強(qiáng)居民獲得感、幸福感。接著,在小區(qū)內(nèi),講解老師介紹了府河星城小區(qū)黨建引領(lǐng)居民樓棟自治,以“黨建引領(lǐng)+居民自治+多方聯(lián)動(dòng)”共同解決小區(qū)樓棟治理難題,構(gòu)建家庭—樓棟—片區(qū)—小區(qū)—社區(qū)五級(jí)微網(wǎng)實(shí)格服務(wù)體系,通過(guò)建立樓棟自管委,構(gòu)建樓棟文化服務(wù),居民達(dá)成樓棟文化共識(shí),引導(dǎo)居民轉(zhuǎn)變意識(shí),促進(jìn)社區(qū)居民自我服務(wù)、自我管理,推動(dòng)社區(qū)治理的可持續(xù)發(fā)展的工作模式和經(jīng)驗(yàn)方法。參訪(fǎng)成員紛紛表示,府河新居社區(qū)的網(wǎng)格化管理經(jīng)驗(yàn)具有很強(qiáng)的借鑒意義,對(duì)昭覺(jué)社區(qū)今后的工作有很好的啟發(fā)作用。
隨后,參訪(fǎng)團(tuán)一行前往躍進(jìn)社區(qū)。講解老師從社區(qū)堅(jiān)持在黨建引領(lǐng)“微網(wǎng)實(shí)格”治理上,著力建立健全組織架構(gòu)、工作運(yùn)行、激勵(lì)機(jī)制、議事規(guī)則、治理主線(xiàn),深入探索“九宮格”工作法、院落議事“四事”規(guī)則、積分激勵(lì)“七躍悅”機(jī)制,切實(shí)做到力量下沉、資源下沉、自治下沉,較好聚集了微力量,辦好民生微實(shí)事,固牢群眾“微幸福”,提升了社區(qū)精細(xì)化智慧化常態(tài)化治理水平。參訪(fǎng)團(tuán)成員對(duì)躍進(jìn)社區(qū)的微網(wǎng)格建設(shè)成果表示高度贊賞,并希望能夠在昭覺(jué)社區(qū)推廣這些成功經(jīng)驗(yàn)。
在參訪(fǎng)過(guò)程中,昭覺(jué)社區(qū)的網(wǎng)格長(zhǎng)及微網(wǎng)格員們積極與兩個(gè)社區(qū)的同行們進(jìn)行交流和探討,就網(wǎng)格化管理中的具體問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。大家紛紛表示,通過(guò)此次參訪(fǎng)學(xué)習(xí),不僅開(kāi)闊了視野,還學(xué)到了很多實(shí)用的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)今后的工作充滿(mǎn)了信心和期待。
未來(lái),昭覺(jué)社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)與各先進(jìn)社區(qū)的交流與合作,共同探索社區(qū)治理的新模式和新路徑,努力打造和諧、宜居、美好的社區(qū)環(huán)境。