“我們堅決要深入一線，要將旁站式安全管理貫徹到底，帶頭人的實際行動到位，最能帶動現(xiàn)場人員的思想轉(zhuǎn)變，這項工作一定是能最直觀改善現(xiàn)場風(fēng)險作業(yè)管控水平的?！庇芍薪ǘ秩A中公司施工的武漢都市圈環(huán)線北段4標(biāo)項目紀(jì)檢小組成員高翔在分公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)工作研討會上，分享了自己參與管理人員作業(yè)現(xiàn)場“旁站式”監(jiān)督的心得體會。

武漢都市圈環(huán)線北段4標(biāo)項目紀(jì)檢小組為監(jiān)督風(fēng)險作業(yè)現(xiàn)場管控，督促安全總監(jiān)及安監(jiān)部、設(shè)備管理人員按要求參與項目首臺桁吊、龍門吊安裝過程的旁站和作業(yè)指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行全過程雙旁站。實現(xiàn)直線管理部門措施確認(rèn)、監(jiān)管人員措施落實、設(shè)備供應(yīng)商和班組人員現(xiàn)場監(jiān)護、安監(jiān)部協(xié)調(diào)維護、項目紀(jì)檢小組深化監(jiān)督的“五位一體”管理，不斷加強現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險管控。

現(xiàn)場安全工作包含事項多、專業(yè)性強、涉及主體多。為此，項目紀(jì)檢小組充分發(fā)揮“監(jiān)督的再監(jiān)督”作用，督促管控高處墜落和物體打擊風(fēng)險，對墩柱、蓋梁等高處作業(yè)存在人員墜落、墜物打擊等作業(yè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)面驗收制度，高處作業(yè)平臺確保平面和立面防護嚴(yán)密、作業(yè)面下方設(shè)置警戒隔離區(qū)。確保安監(jiān)部在月度綜合檢查中將防高墜列入檢查表必查項，要求在所有作業(yè)人員的安全帽上及工地大門處張貼防高墜貼紙及圖牌。項目紀(jì)檢小組督促安監(jiān)部組織防高墜安全生產(chǎn)專項治理，對項目墩柱梯籠、蓋梁平臺等危險區(qū)域重點關(guān)注，加強現(xiàn)場安全設(shè)備設(shè)施等硬件管控，持續(xù)強化作業(yè)工人安全教育培訓(xùn)。

與此同時，紀(jì)檢小組通過抽查方式，檢查安監(jiān)部是否對上崗作業(yè)人員實施全員安全教育與技術(shù)交底，并核驗生活區(qū)、辦公區(qū)及施工現(xiàn)場是否廣泛懸掛安全標(biāo)語，提升全員安全生產(chǎn)意識與防范能力，營造“人人重視安全、人人守護安全”的良好氛圍。

現(xiàn)場安全管理必須標(biāo)本兼治，項目紀(jì)檢小組堅持“當(dāng)下改”和“長久治”相結(jié)合理念，持續(xù)開展問題整改“回頭看”，組織開展各類安全檢查，構(gòu)建“排查隱患、限期整改、對賬銷號、建章立制”閉環(huán)工作機制，確保問題真改實改，從根源上消除事故隱患。

項目現(xiàn)場是安全生產(chǎn)問題易發(fā)多發(fā)區(qū)域，各項目要堅守安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則，強化“時時放心不下”的責(zé)任感，主動擔(dān)當(dāng)作為，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實舉措抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)各項工作。（中建二局華中公司　王纓）