在金融數(shù)字化浪潮的推動下，數(shù)據(jù)治理已成為銀行提升服務(wù)效率與風險管理能力的關(guān)鍵一環(huán)。近日，中信銀行威海經(jīng)區(qū)支行積極響應(yīng)省分行號召，全面啟動了一次歷史遺留問題數(shù)據(jù)的治理行動。在這場時間緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn)中，支行的全體運營人員展現(xiàn)出了非凡的凝聚力與執(zhí)行力，他們以高度的責任感和使命感，毅然決然地投入到這場沒有硝煙的“數(shù)據(jù)戰(zhàn)役”中。

一周的時間里，面對日常工作的壓力，中信銀行威海經(jīng)區(qū)支行的運營團隊只能放棄休息時間，加班加點，對千余條條疑點數(shù)據(jù)進行細致梳理與核查。面對復(fù)雜的數(shù)據(jù)形式，會計經(jīng)理思路清晰，規(guī)劃好步驟，團隊成員之間分工明確，協(xié)作緊密，不僅有效提升了工作效率，更確保了數(shù)據(jù)治理工作的精準無誤。同時，省行遠程團隊也給予了很大支持，知道支行業(yè)務(wù)量大，允許支行隨時可以提交遠程業(yè)務(wù)。正是大家這份對工作的熱愛與執(zhí)著，讓原本看似艱巨的任務(wù)得以在預(yù)定時間內(nèi)高質(zhì)量完成，充分展現(xiàn)了中信銀行運營團隊的專業(yè)素養(yǎng)與團隊精神。

隨著數(shù)據(jù)治理工作的圓滿落幕，中信銀行威海經(jīng)區(qū)支行不僅實現(xiàn)了數(shù)據(jù)質(zhì)量的大幅提升，更為后續(xù)的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。這一成就的背后，是每一位運營人員默默奉獻、不懈努力的結(jié)果。中信銀行威海經(jīng)區(qū)支行用實際行動詮釋了“以客戶為中心，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動”的服務(wù)理念，展現(xiàn)了中信銀行人敢于擔當、勇于創(chuàng)新的良好風貌。（于兆言）

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