近期，馬鞍山市含山縣煙草專賣局以數(shù)字化管理為切入點，緊扣“雙基建設(shè)”主線，推進信用體系建設(shè)和三網(wǎng)融合開展，著力提升市場治理能力。

推進數(shù)字化管理，提升執(zhí)法軟實力。以數(shù)據(jù)為牽引，以規(guī)范為準(zhǔn)繩，全面推進專賣一體化監(jiān)管平臺運用；堅持執(zhí)法各崗位全過程參與，認(rèn)真做好行政許可、案件辦理、市場監(jiān)管等數(shù)據(jù)的錄入、維護和使用，以數(shù)字化促市場管理提質(zhì)增效。

推進基層所站建強，培植發(fā)展新動能。開展基礎(chǔ)工作“回頭看”，對標(biāo)對表找差距，分析原因找癥結(jié)，從思想觀念、隊伍建設(shè)、考核機制等方面找準(zhǔn)突破口；開展“素能提升年”活動，通過“學(xué)、練、比、查”方式，提升執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素能。

推進信用體系建設(shè)，促建誠信大環(huán)境。落實全市系統(tǒng)信用監(jiān)管工作要求，制定了《含山縣局（營銷部）卷煙零售戶信用管理辦法（試行）》，推進信用體系落地運行。與零售戶簽訂承諾書，推行信用積分管理，促進零售戶誠信經(jīng)營意識逐步養(yǎng)成。

推進三網(wǎng)融合開展，強化綜治好氛圍。與縣公安局和所（站）所屬社區(qū)（村）開展結(jié)對共建，在煙草市場治理、未成年人保護、法治煙草建設(shè)方面形成合力，推動市場治理由“部門聯(lián)動”向“多元共治”轉(zhuǎn)變。

供稿：安徽省馬鞍山市煙草專賣局（公司）　文：齊浩　盛振